Frente Comercial

Gestão Comercial que
vende com processo, não improviso.

Organizamos todo o seu processo de vendas: do ICP ao playbook, do funil à cobrança de metas. Cada etapa é desenhada para que o comercial funcione com ou sem o dono presente.

15+

Entregáveis do pilar

Frentes integradas

100%

Baseado em dados reais

Objeções que já ouvimos

Será que funciona
para o meu negócio?

"Já tentei consultoria e não funcionou."

Consultorias genéricas entregam plano e vão embora. Nós implantamos o processo, treinamos sua equipe e acompanhamos com o T.A.C. até que o padrão esteja consolidado. O resultado é a quatro mãos.

"Meu time é pequeno, será que vale?"

Quanto menor o time, mais importante é ter processo. Com 2 ou 20 vendedores, o padrão garante que cada atendimento tenha a mesma qualidade, e que o gestor saiba exatamente o que cobrar.

"Eu já vendo bem, preciso de marketing."

Se você vende bem sem processo, imagine com processo. A Clareza Comercial garante previsibilidade. E o marketing só funciona quando o comercial sabe converter o lead que chega.

"Vocês prometem aumento de vendas?"

Não prometemos faturamento. Prometemos organização, processo e padrão. O resultado vem do trabalho a quatro mãos: nós entregamos o método, e sua equipe executa com consistência.

Etapas do projeto comercial

Como funciona o projeto
na prática, mês a mês.

Diagnóstico comercial completo

Mapeamos o cenário atual: como as vendas acontecem, quem é o cliente real, qual a margem praticada e onde estão os gargalos. Tudo com dados, não com percepção.

Mapa de processosAnálise de funilDiagnóstico de ICP

Definição de ICP e playbook de vendas

Construímos o perfil do cliente ideal com base em dados reais, e criamos o playbook completo: scripts, abordagem, follow up e critérios de qualificação.

ICP documentadoPlaybook de vendasScripts de abordagem

Estruturação do funil e KPIs

Montamos o funil de vendas com etapas claras, taxas de conversão por fase e indicadores que o gestor consegue acompanhar diariamente.

Funil estruturadoDashboard de KPIsMetas por vendedor

Treinamento da equipe (T.A.C.)

Treinamos cada membro da equipe no novo processo, com simulações práticas, acompanhamento individual e material de referência permanente.

Treinamento práticoSimulações de vendaManual do vendedor

Acompanhamento e otimização

Monitoramos a execução do processo, revisamos indicadores semanalmente e fazemos ajustes contínuos. O gestor recebe ferramentas para cobrar com dados e histórico.

Reuniões semanaisRelatórios de performancePlanos de ação

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Será que funcionapara o meu negócio?

Como funciona o projetona prática, mês a mês.