01
Margem
Qual produto, unidade ou canal realmente dá margem?
M.A.P.A. · 90 dias
Sua empresa cresceu.
Sua empresa cresceu.
Sua gestão acompanhou?
Um sistema de KPIs, rotina de decisão e plano de 12 meses para o seu negócio, em 90 dias. Organizamos os números de Comercial, Financeiro, Marketing e Pessoas em indicadores, rotina de decisão e prioridades. Sem projeto aberto, escopo indefinido ou recomendação genérica.
90d
60 de entregas + 30 de acompanhamento
7.
Encontros remotos
12m
De roadmap planejado
O que o nome diz
M.A.P.A. é o que
M.A.P.A. é o que
o programa faz.
M.A.P.A.
Mapear, Analisar, Priorizar e Agir. Quatro movimentos para transformar números espalhados em decisões claras.
Mapear
Mapear os números
Reunimos os dados que já existem no CRM, no sistema de vendas, no financeiro, no marketing e nas planilhas, e fazemos a auditoria das quatro frentes.
Uma visão única do negócio
Analisar
Analisar o que eles dizem
Resultado gerencial, margem, ponto de equilíbrio, funil e curva A: o que os números mostram sobre onde está o resultado e onde ele escapa.
Diagnóstico com dados, não com percepção
Priorizar
Priorizar o que muda o resultado
Cenários, matriz de impacto e esforço e um roadmap de 12 meses para decidir o que vem primeiro.
Clareza sobre o que fazer e em que ordem
Agir
Agir com um plano de 90 dias
Plano de ação, rotina de decisão desenhada e os primeiros ciclos de reunião de gestão conduzidos pela sua equipe.
A estratégia sai do papel
Para quem é
Para empresas com informação,
Para empresas com informação,
mas sem visão integrada.
O M.A.P.A. é para empresas que
- Têm dados espalhados entre CRM, sistema de vendas, financeiro, marketing e planilhas
- Sentem que cada área tem números e prioridades diferentes
- Têm uma decisão importante nos próximos 12 meses: expandir, contratar, investir ou reestruturar
- Querem clareza sobre o que acompanhar, como decidir e o que priorizar
- Não precisam, ou ainda não estão prontas, para 12 meses de acompanhamento
O que o M.A.P.A. não promete
- Implementação completa dos planos
- Transformação cultural concluída
- Engenharia de dados ou inteligência artificial complexa
- Produção de conteúdo, gestão de redes sociais ou campanhas
- Treinamento contínuo das equipes. Isso é papel do C.L.A.R.O.
Como funciona
Três fases em 60 dias,
Três fases em 60 dias,
mais 30 de acompanhamento.
Sete encontros remotos, no máximo um por semana, para dar tempo de aplicar o que foi decidido entre um encontro e outro.
01
Auditoria
Kickoff, coleta de dados, entrevistas com o decisor e os líderes, e devolutiva com o relatório de auditoria e o score de maturidade de gestão das quatro frentes.
Relatório de auditoriaScore de maturidadeResultado gerencial e margem
02
Desenho
Definição dos KPIs, da matriz de indicadores e dos OKRs do trimestre, mentoria sobre os indicadores de marketing e desenho da rotina de decisão.
Matriz de indicadoresPainel com 5 a 7 KPIsKit da rotina de decisão
03
Priorização
Sua equipe conduz a primeira reunião de gestão. Depois, construímos cenários de caixa, o roadmap de 12 meses e o plano de ação de 90 dias, e apresentamos a estratégia final.
Cenários de caixaRoadmap de 12 mesesPlano de ação de 90 dias
04
Acompanhamento remoto
Do dia 61 ao dia 90, tiramos dúvidas por escrito sobre o painel, os indicadores e a rotina, e revisamos as atas das reuniões de gestão que a sua equipe conduzir.
Suporte por escritoRevisão das atasAjustes da rotina
As três perguntas
O M.A.P.A. responde o que
O M.A.P.A. responde o que
tira o sono do dono.
02
Caixa
O caixa aguenta a próxima expansão?
03
Alavanca
Qual alavanca move mais o resultado?
O que você recebe
Você sai do M.A.P.A. com
Você sai do M.A.P.A. com
clareza, arquitetura e prioridades.
- Auditoria das quatro frentes, com resultado gerencial, margem e ponto de equilíbrio
- Matriz de indicadores e painel com 5 a 7 KPIs
- OKRs do trimestre
- Kit da rotina de decisão: calendário, pautas, ata e mapa de papéis
- Mentoria sobre os indicadores de marketing
- Cenários de caixa, roadmap de 12 meses e plano de ação de 90 dias
- Documento de estratégia e apresentação executiva
O M.A.P.A. é o plano de voo. O C.L.A.R.O. é a execução acompanhada durante o voo.