Crescimento sem processo
Vendas sem funil, marketing sem estratégia, financeiro sem controle. O negócio cresce, mas cada área em ritmo diferente, e o crescimento vira desordem.
Entramos no seu negócio por 12 meses como sócios emprestados, sem participação nos lucros, e organizamos o comercial, o marketing e o financeiro para que a empresa cresça com padrão, sem depender do improviso nem da sua presença em tudo.
Segundo o IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos. O principal motivo não é falta de venda: é falta de processo. Quem chega até nós já vende. O problema é o que vem depois da venda.
Vendas sem funil, marketing sem estratégia, financeiro sem controle. O negócio cresce, mas cada área em ritmo diferente, e o crescimento vira desordem.
O processo existe no papel, mas ninguém foi treinado de verdade. O gestor acompanha raramente. A cobrança vem sem histórico. O time não tem direção.
Boa estratégia sem execução é plano no papel. Boa execução sem estratégia é esforço na direção errada. Sem integração, o crescimento gera dor, não lucro.
Todo negócio que trava tem o mesmo problema em dois níveis: a estratégia não está clara, e mesmo quando está, a equipe não executa. O CLARO resolve a estratégia. O TAC garante a execução. Os dois juntos, ao mesmo tempo.
Cinco dimensões que organizam o negócio do comercial ao financeiro: Clareza Comercial, Lógica de Marketing, Alinhamento Financeiro, Rotina de Decisão e Otimização Contínua.
Treinamento, Acompanhamento e Cobrança. Garante que a estratégia definida pelo CLARO seja praticada no dia a dia com consistência e padrão pela equipe.
Marketing, vendas e financeiro funcionam no mesmo ritmo.
A equipe executa o processo que a estratégia definiu.
Cada projeto é construído sobre diagnóstico real, não sobre estimativas.
Nós entregamos o método, a estrutura e o acompanhamento. Sua equipe executa com padrão. O resultado é consequência desse processo conjunto.
Indicadores simples, reuniões produtivas, equipe com histórico documentado.
O dono passa de bombeiro a estrategista.
Nosso comprometimento e dedicação é de 100%.
Tratamos o seu negócio como se fosse nosso porque é assim que o método funciona.
Parabéns por tudo que vocês estão ajudando a construir dentro do Lamoa. Minha gratidão é profunda. Não tem preço o que vocês estão fazendo.
A Consali foi responsável por muitas das coisas que nós aprendemos, na agilidade que nós aprendemos.
Extraordinária e dedicada naquilo que faz. Não poderíamos ter acertado mais.
Se o dono para de vender e o faturamento cai, o problema não é o time.
Crescer sem controle financeiro é andar no escuro.
Juros altos e reforma tributária exigem mais estratégia.
A Consali Group nasceu em 2020 com um propósito claro: ajudar empreendedores e gestores a transformarem suas empresas em negócios sólidos, lucrativos e bem posicionados no mercado.
Fundada por Daniele Azevedo, que soma mais de 10 anos de experiência em gestão de negócios, a Consali atua com uma abordagem completa, oferecendo consultoria especializada em gestão comercial, gestão financeira e marketing: três pilares fundamentais para o crescimento sustentável de qualquer empresa.
Nosso foco está 100% voltado para empresas que buscam um crescimento padronizado e sólido. Conhecemos os desafios do seu dia a dia e sabemos como transformar rotina, números e resultados. Mais do que soluções, entregamos estratégias personalizadas, práticas e voltadas à realidade de cada negócio.
Vamos juntos colocar seu negócio onde ele merece estar.
Quero entender o que está travando meu negócioDois métodos que atuam em camadas diferentes do mesmo problema, e se alimentam mutuamente para gerar crescimento previsível e com lucro.
Organiza o crescimento: estratégia comercial, marketing, financeiro, decisão e escala. Define o que fazer, para quem e como medir.
Organiza as pessoas que executam o negócio: capacitação, observação e responsabilização contínua. Garante que a estratégia seja praticada com consistência.
Cada letra representa uma dimensão crítica do seu negócio. Juntas, formam a gestão integrada Consali para crescimento organizado.
Definimos o cliente certo, a margem real e um processo que funciona com ou sem o dono no centro de cada decisão.
Alinhamos canal, mensagem e oferta para que o marketing gere oportunidades reais, não apenas alcance e seguidores.
Mapeamos margem real, preparamos o caixa para crescer e eliminamos o ciclo de vender mais sem sobrar nada.
Implementamos indicadores simples e reuniões produtivas para que cada decisão seja baseada em dados, não em sensação.
Fazemos ajustes constantes em todas as frentes para que o negócio continue crescendo sem perder o controle.
Treinamento, Acompanhamento e Cobrança. Três pilares sequenciais e interdependentes: um mal executado compromete os demais.
O colaborador só pode ser cobrado pelo que foi ensinado. Treinar é, antes de qualquer coisa, um ato de justiça do gestor.
O gestor que não acompanha perde o direito de cobrar. Sem observação sistemática, qualquer cobrança vira arbitrariedade.
Cobrar com autoridade só é possível quando o gestor cumpriu seu papel antes. TAC garante que a cobrança chega respaldada.
Organizamos todo o seu processo de vendas: do ICP ao playbook, do funil à cobrança de metas. Cada etapa é desenhada para que o comercial funcione com ou sem o dono presente.
Mapeamos o cenário atual: como as vendas acontecem, quem é o cliente real, qual a margem praticada e onde estão os gargalos. Tudo com dados, não com percepção.
Construímos o perfil do cliente ideal com base em dados reais, e criamos o playbook completo: scripts, abordagem, follow up e critérios de qualificação.
Montamos o funil de vendas com etapas claras, taxas de conversão por fase e indicadores que o gestor consegue acompanhar diariamente.
Treinamos cada membro da equipe no novo processo, com simulações práticas, acompanhamento individual e material de referência permanente.
Monitoramos a execução do processo, revisamos indicadores semanalmente e fazemos ajustes contínuos. O gestor recebe ferramentas para cobrar com dados e histórico.
Alinhamos canal, mensagem e oferta para que o marketing gere oportunidades reais. Nada de métricas de vaidade: o que importa é oportunidade qualificada chegando ao comercial.
Analisamos tudo que está em andamento: canais, mensagens, investimentos, retornos. Identificamos o que funciona, o que desperdiça e o que falta.
Definimos o posicionamento que diferencia o negócio e construímos a mensagem que conecta com o cliente ideal. Tom de voz, proposta de valor e narrativa de marca.
Escolhemos os canais certos para o público certo. Criamos a estratégia de conteúdo que sustenta o funil de vendas, não que alimenta vaidade.
Garantimos que marketing e vendas falam a mesma língua. O lead que chega é o lead que converte, porque a comunicação está integrada.
Instalamos indicadores reais (não métricas de vaidade) e revisamos mensalmente para ajustar, escalar o que funciona e cortar o que não gera retorno.
Organizamos o financeiro para que o negócio cresça com clareza: margem real, fluxo de caixa saudável, precificação correta e decisões baseadas em números, não em sensação.
Levantamos o cenário real: fluxo de caixa, margem por produto ou serviço, custos fixos e variáveis, e a saúde financeira do negócio como um todo.
Revisamos a precificação com base em margem real, concorrência e valor percebido. O preço deixa de ser chute e passa a ser decisão estratégica.
Montamos o fluxo de caixa projetado para que o dono saiba com antecedência quando o caixa vai apertar e quando pode investir com segurança.
Implantamos a DRE gerencial simplificada para que o dono veja, todo mês, quanto entrou, quanto saiu e quanto sobrou. Clareza total sobre a saúde do negócio.
Instalamos o ritmo de análise financeira: reuniões mensais de resultado, revisão trimestral de estratégia e ajuste contínuo para sustentar o crescimento com lucro.
Planejamos, criamos e gerenciamos a presença digital do seu negócio com a mesma lógica do CLARO: tudo alinhado ao comercial, ao posicionamento e aos objetivos reais da empresa. Nada de postar por postar.
Analisamos o cenário atual das redes: o que funciona, o que não gera engajamento, como a concorrência se posiciona e onde estão as oportunidades. Tudo documentado com dados reais.
Definimos os pilares de conteúdo, o tom de voz digital, o calendário editorial recorrente e a narrativa de marca que conecta com o cliente ideal. Tudo alinhado ao posicionamento definido no CLARO.
Planejamos o mês inteiro com antecedência: datas estratégicas, temas por semana, formatos por dia e horários ideais de publicação. O calendário é entregue pronto para aprovação e execução.
Produzimos as peças de conteúdo com copy estratégica, direção criativa e formatos variados. Posts de feed com carrosséis educativos, stories com interação, reels com ganchos de atenção e conteúdo de bastidor para humanizar a marca.
Definimos as diretrizes de interação: como responder comentários, quando usar DM, tom para mensagens de venda e protocolos de atendimento. A rede social vira extensão do processo comercial.
Planejamos ações de lançamento, promoções sazonais, collabs e campanhas temáticas. Cada ação tem objetivo claro, prazo definido e métricas de acompanhamento.
Acompanhamos os indicadores que importam: alcance real, engajamento qualificado, cliques no link, mensagens recebidas e conversões geradas. Nada de métricas de vaidade. Relatórios mensais com análise e plano de ação para o mês seguinte.
Nosso social media não opera isolado. Ele é a vitrine digital do que o CLARO organiza por dentro. Cada post, cada story, cada reel reflete o posicionamento, o ICP e o processo comercial do negócio.
| Dimensão CLARO | O que alimenta o Social Media | Resultado nas redes |
|---|---|---|
| C · Clareza Comercial | ICP, proposta de valor, diferenciais | Conteúdo que fala com o cliente certo no tom certo |
| L · Lógica de Marketing | Posicionamento, mensagem, tom de voz | Identidade visual e narrativa consistentes em toda rede |
| A · Alinhamento Financeiro | Margem real, produtos estratégicos | Divulgação prioriza o que dá mais resultado para o negócio |
| R · Rotina de Decisão | Indicadores, ciclos de revisão | Métricas reais guiam os ajustes, não achismo |
| O · Otimização Contínua | Ciclos mensais de melhoria | Conteúdo evolui a cada mês com base em dados |
Parabéns por tudo que vocês estão ajudando a construir dentro do Lamoa. Minha gratidão é profunda. Não tem preço o que vocês estão fazendo.
A Consali foi responsável por muitas das coisas que nós aprendemos, na agilidade que nós aprendemos. Indicamos muito, inclusive alguns parceiros meus já os contrataram.
Ela é extraordinária e dedicada naquilo que faz, naquilo que se propõe. Não poderíamos ter acertado mais em nossas escolhas do que com a ajuda da Dani.
Sempre muito solícita e compreensível, paciente para ensinar do zero tudo o que não sabemos. O suporte é incrível do começo ao fim.
Artigos práticos sobre gestão comercial, marketing estratégico, organização financeira e liderança de equipes. Tudo baseado na nossa experiência com mais de 150 negócios.
Se o dono para de vender e o faturamento cai, o problema não é o time. É a falta de processo.
Curtidas e seguidores não pagam boleto. Entenda a diferença entre métricas de vaidade e indicadores reais.
Crescer sem controle financeiro é andar no escuro. Veja como a falta de margem real consome o lucro.
A maioria dos gestores cobra sem ter treinado. Entenda por que o TAC transforma a performance.
Postar todo dia sem planejamento é receita para burnout e conteúdo irrelevante.
Conheça o CLARO + TAC e como dois métodos proprietários organizam o negócio por completo.
Juros altos e reforma tributária exigem mais estratégia das PMEs. Quem organizar a gestão sai na frente.
IBGE confirma: falta de gestão é o principal fator. Não é falta de esforço.
Enquanto o dono apaga incêndios, ninguém está pensando no estratégico.
As mudanças exigem planejamento financeiro antecipado.
Não é só para crise. É para quando o crescimento não tem processo.
Sem funil, cada mês começa do zero e cada venda é surpresa.
A maioria dos gestores cobra sem ter cumprido seu papel primeiro.
Postar sem planejamento é como abrir a loja e esperar clientes sozinhos.
97% eram micro e pequenas empresas. O padrão é sempre o mesmo.
Aceita Pix, mas não sabe a margem. A gestão precisa acompanhar.
Última atualização: maio de 2026
A Consali Group, inscrita sob CNPJ e com sede em Ribeirão Preto, SP, é a controladora dos dados pessoais coletados por meio deste site, em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (Lei nº 13.709/2018, LGPD).
Coletamos apenas os dados estritamente necessários para viabilizar o contato comercial e a prestação dos nossos serviços:
Os dados pessoais são utilizados exclusivamente para:
A Consali Group não vende, aluga ou compartilha dados pessoais com terceiros para fins de marketing. Os dados podem ser compartilhados apenas com:
Este site utiliza cookies para:
Você pode gerenciar ou desativar cookies nas configurações do seu navegador a qualquer momento. A desativação de cookies essenciais pode afetar a funcionalidade do site.
Como titular dos dados, você tem direito a:
Os dados pessoais são armazenados pelo tempo necessário para cumprir as finalidades descritas nesta política, ou pelo prazo exigido por obrigações legais, contratuais ou regulatórias.
Adotamos medidas técnicas e organizacionais adequadas para proteger os dados pessoais contra acesso não autorizado, perda, alteração ou destruição. O site utiliza protocolo HTTPS com certificado SSL para garantir a criptografia dos dados em trânsito.
Para exercer seus direitos ou esclarecer dúvidas sobre o tratamento de dados pessoais, entre em contato:
Esta Política de Privacidade pode ser atualizada periodicamente. A versão mais recente estará sempre disponível nesta página, com a data da última atualização.
O diagnóstico é uma conversa de 40 minutos para mapear os gargalos reais do seu comercial, do seu marketing e do seu financeiro. Sem pitch, sem promessa vaga. Você sai sabendo exatamente o que está travando o crescimento e por onde começar.
Diagnosticar o que está travando meu negócio