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Para donos de empresas que crescem,
mas ainda são o gargalo de tudo.

Entramos no seu negócio por 12 meses como sócios emprestados, sem participação nos lucros, e organizamos o comercial, o marketing e o financeiro para que a empresa cresça com padrão, sem depender do improviso nem da sua presença em tudo.

+150.
Negócios transformados
BR+INT
Nacional e Internacional
38+
Entregáveis por projeto
12m
Duração do projeto
"Você é dono do negócio. Mas o negócio ainda é dono de você."
O padrão que a gente encontra em todo diagnóstico

A maioria não quebra por
falta de venda. Quebra porque
cresceu sem organização.

Segundo o IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos. O principal motivo não é falta de venda: é falta de processo. Quem chega até nós já vende. O problema é o que vem depois da venda.

01

Crescimento sem processo

Vendas sem funil, marketing sem estratégia, financeiro sem controle. O negócio cresce, mas cada área em ritmo diferente, e o crescimento vira desordem.

02

Equipe sem padrão

O processo existe no papel, mas ninguém foi treinado de verdade. O gestor acompanha raramente. A cobrança vem sem histórico. O time não tem direção.

03

Os dois problemas existem no mesmo negócio e um sabota o outro

Boa estratégia sem execução é plano no papel. Boa execução sem estratégia é esforço na direção errada. Sem integração, o crescimento gera dor, não lucro.

Como a Consali entra no seu negócio

Dois métodos proprietários.
Uma gestão integrada Consali.

Todo negócio que trava tem o mesmo problema em dois níveis: a estratégia não está clara, e mesmo quando está, a equipe não executa. O CLARO resolve a estratégia. O TAC garante a execução. Os dois juntos, ao mesmo tempo.

O que nos diferencia

Sem fórmula mágica.
Sem promessa de faturamento. Com presença real.

🔗

Integração real entre áreas

Marketing, vendas e financeiro funcionam no mesmo ritmo.

A equipe executa o processo que a estratégia definiu.

🎯

Um trabalho a quatro mãos que funciona

Cada projeto é construído sobre diagnóstico real, não sobre estimativas.

Nós entregamos o método, a estrutura e o acompanhamento. Sua equipe executa com padrão. O resultado é consequência desse processo conjunto.

📐

Decisão por dados, não achismo

Indicadores simples, reuniões produtivas, equipe com histórico documentado.

O dono passa de bombeiro a estrategista.

🤝

Sócios emprestados, sem participação nos lucros

Nosso comprometimento e dedicação é de 100%.

Tratamos o seu negócio como se fosse nosso porque é assim que o método funciona.

Depoimentos

Donos de empresa que
saíram do improviso para o processo.

Parabéns por tudo que vocês estão ajudando a construir dentro do Lamoa. Minha gratidão é profunda. Não tem preço o que vocês estão fazendo.

Lamoa Beauty
Lamoa Beauty
Beleza e estética

A Consali foi responsável por muitas das coisas que nós aprendemos, na agilidade que nós aprendemos.

Carol
Carol
Empresária

Extraordinária e dedicada naquilo que faz. Não poderíamos ter acertado mais.

ETC Shoes
ETC Shoes
Varejo de calçados
Ver todos os depoimentos
Daniele Azevedo, fundadora da Consali Group
Quem somos

A Consali nasceu para
tirar o dono do centro de tudo.

A Consali Group nasceu em 2020 com um propósito claro: ajudar empreendedores e gestores a transformarem suas empresas em negócios sólidos, lucrativos e bem posicionados no mercado.

Fundada por Daniele Azevedo, que soma mais de 10 anos de experiência em gestão de negócios, a Consali atua com uma abordagem completa, oferecendo consultoria especializada em gestão comercial, gestão financeira e marketing: três pilares fundamentais para o crescimento sustentável de qualquer empresa.

Nosso foco está 100% voltado para empresas que buscam um crescimento padronizado e sólido. Conhecemos os desafios do seu dia a dia e sabemos como transformar rotina, números e resultados. Mais do que soluções, entregamos estratégias personalizadas, práticas e voltadas à realidade de cada negócio.

Se você sente que sua empresa tem potencial para crescer, mas falta tempo, clareza ou direcionamento para dar os próximos passos, a Consali Group pode te ajudar a mudar esse cenário.

Vamos juntos colocar seu negócio onde ele merece estar.

Quero entender o que está travando meu negócio
Nossos valores

O que guia cada decisão
da Consali Group.

🤝

Comprometimento total

Somos sócios emprestados porém sem participação nos lucros. Tratamos o seu negócio como se fosse nosso, com 100% de dedicação.

📐

Método acima de achismo

Cada decisão é baseada em dados e processos validados. Nada de fórmulas mágicas, promessas de faturamento ou atalhos sem fundamento.

🔗

Trabalho a quatro mãos

O resultado é construído em parceria. Nós entregamos o método, sua equipe executa com consistência. Organização e padrão geram crescimento real.

Consali em números

Mais de 150 negócios organizados.
Todos com o mesmo ponto de partida: o dono no centro.

+150.
Negócios transformados
10+
Anos de experiência
38+
Entregáveis por projeto
3+1
Pilares + Social Media
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A solução Consali

Dois métodos proprietários.
Uma gestão integrada Consali.

Dois métodos que atuam em camadas diferentes do mesmo problema, e se alimentam mutuamente para gerar crescimento previsível e com lucro.

Nível: Negócio

Método CLARO

Organiza o crescimento: estratégia comercial, marketing, financeiro, decisão e escala. Define o que fazer, para quem e como medir.

  • Define o cliente ideal e a margem real
  • Alinha marketing ao processo de vendas
  • Organiza o financeiro para crescer sem sufocar o caixa
  • Instala ritmo de decisão baseado em dados
  • Sustenta o crescimento no longo prazo
Nível: Equipe

Método TAC

Organiza as pessoas que executam o negócio: capacitação, observação e responsabilização contínua. Garante que a estratégia seja praticada com consistência.

  • Treina o time no processo e no padrão correto
  • Acompanha se o padrão está sendo praticado
  • Cobra com dados e histórico, não com percepção
  • Cria cultura de performance com consistência
  • Fecha o ciclo entre estratégia e execução
Método CLARO

Cinco dimensões que organizam
o negócio do comercial ao financeiro.

CLARO

Cada letra representa uma dimensão crítica do seu negócio. Juntas, formam a gestão integrada Consali para crescimento organizado.

C
Clareza Comercial
Processo de vendas sem depender do dono

Definimos o cliente certo, a margem real e um processo que funciona com ou sem o dono no centro de cada decisão.

Vendas previsíveis, menos desconto forçado
L
Lógica de Marketing
Marketing que sustenta vendas, não vaidade

Alinhamos canal, mensagem e oferta para que o marketing gere oportunidades reais, não apenas alcance e seguidores.

Menos desperdício de verba, mais consistência
A
Alinhamento Financeiro
Crescer com caixa saudável e margem real

Mapeamos margem real, preparamos o caixa para crescer e eliminamos o ciclo de vender mais sem sobrar nada.

Crescimento que não tira o sono do dono
R
Rotina de Decisão
Menos achismo, mais clareza

Implementamos indicadores simples e reuniões produtivas para que cada decisão seja baseada em dados, não em sensação.

Decisões mais rápidas, menos erros caros
O
Otimização Contínua
Crescimento sustentável no longo prazo

Fazemos ajustes constantes em todas as frentes para que o negócio continue crescendo sem perder o controle.

O negócio cresce sem depender do improviso
Método TAC

O método que garante que
a equipe execute de verdade.

Treinamento, Acompanhamento e Cobrança. Três pilares sequenciais e interdependentes: um mal executado compromete os demais.

T
Pilar 01

Treinamento

Capacitar com propósito e padrão

O colaborador só pode ser cobrado pelo que foi ensinado. Treinar é, antes de qualquer coisa, um ato de justiça do gestor.

  • Onboarding com padrão e documentação
  • Treinamento técnico e comportamental
  • Reciclagem periódica e situacional
  • Material de referência permanente
A
Pilar 02

Acompanhamento

Observar, medir e devolver com clareza

O gestor que não acompanha perde o direito de cobrar. Sem observação sistemática, qualquer cobrança vira arbitrariedade.

  • Observação diária de comportamento
  • Revisão semanal de processo e resultados
  • Feedback específico e com comprometimento
  • KPIs reais por colaborador e por área
C
Pilar 03

Cobrança

Responsabilizar com consistência e autoridade

Cobrar com autoridade só é possível quando o gestor cumpriu seu papel antes. TAC garante que a cobrança chega respaldada.

  • Cobrança de processo antes de resultado
  • Dados e histórico, não percepção
  • Níveis proporcionais: orientação, alerta, formal
  • Consistência para todos, sem favoritismo
O resultado da equipe é, antes de tudo, responsabilidade do gestor. Quando o gestor treina com qualidade, acompanha com consistência e cobra com autoridade, a performance não é acidente: é consequência natural.
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Pilar Comercial

Gestão Comercial que
vende com processo, não improviso.

Organizamos todo o seu processo de vendas: do ICP ao playbook, do funil à cobrança de metas. Cada etapa é desenhada para que o comercial funcione com ou sem o dono presente.

15+
Entregáveis do pilar
6m
Prazo mínimo de entrega
100%
Baseado em dados reais
Objeções que já ouvimos

Será que funciona
para o meu negócio?

"Já tentei consultoria e não funcionou."
Consultorias genéricas entregam plano e vão embora. Nós implantamos o processo, treinamos sua equipe e acompanhamos com o TAC até que o padrão esteja consolidado. O resultado é a quatro mãos.
"Meu time é pequeno, será que vale?"
Quanto menor o time, mais importante é ter processo. Com 2 ou 20 vendedores, o padrão garante que cada atendimento tenha a mesma qualidade, e que o gestor saiba exatamente o que cobrar.
"Eu já vendo bem, preciso de marketing."
Se você vende bem sem processo, imagine com processo. A Clareza Comercial garante previsibilidade. E o marketing só funciona quando o comercial sabe converter o lead que chega.
"Vocês prometem aumento de vendas?"
Não prometemos faturamento. Prometemos organização, processo e padrão. O resultado vem do trabalho a quatro mãos: nós entregamos o método, e sua equipe executa com consistência.
Etapas do projeto comercial

Como funciona o projeto
na prática, mês a mês.

01

Diagnóstico comercial completo

Mapeamos o cenário atual: como as vendas acontecem, quem é o cliente real, qual a margem praticada e onde estão os gargalos. Tudo com dados, não com percepção.

Mapa de processosAnálise de funilDiagnóstico de ICP
02

Definição de ICP e playbook de vendas

Construímos o perfil do cliente ideal com base em dados reais, e criamos o playbook completo: scripts, abordagem, follow up e critérios de qualificação.

ICP documentadoPlaybook de vendasScripts de abordagem
03

Estruturação do funil e KPIs

Montamos o funil de vendas com etapas claras, taxas de conversão por fase e indicadores que o gestor consegue acompanhar diariamente.

Funil estruturadoDashboard de KPIsMetas por vendedor
04

Treinamento da equipe (TAC)

Treinamos cada membro da equipe no novo processo, com simulações práticas, acompanhamento individual e material de referência permanente.

Treinamento práticoSimulações de vendaManual do vendedor
05

Acompanhamento e otimização

Monitoramos a execução do processo, revisamos indicadores semanalmente e fazemos ajustes contínuos. O gestor recebe ferramentas para cobrar com dados e histórico.

Reuniões semanaisRelatórios de performancePlanos de ação
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Pilar Marketing

Marketing que
sustenta vendas, não vaidade.

Alinhamos canal, mensagem e oferta para que o marketing gere oportunidades reais. Nada de métricas de vaidade: o que importa é oportunidade qualificada chegando ao comercial.

10+
Entregáveis do pilar
100%
Alinhado ao comercial
0%
Métricas de vaidade
Objeções que já ouvimos

Será que meu marketing
realmente precisa mudar?

"Já tenho uma agência de marketing."
Agência executa campanha. Nós organizamos a lógica por trás de tudo: posicionamento, mensagem, funil e alinhamento com vendas. Sua agência vai render mais com uma estratégia clara.
"Marketing é só para quem tem verba alta."
O problema não é verba, é desperdício. Com a Lógica de Marketing do CLARO, cada real investido tem direção. Negócios menores ganham mais quando cada ação é estratégica.
"Preciso de resultado rápido."
Resultado rápido sem processo é fogo de palha. Construímos a base para que os resultados venham com consistência. A organização é o que transforma picos em curva ascendente.
"Meu produto se vende sozinho."
Se vende sozinho hoje. Mas o mercado muda, o concorrente aparece, o algoritmo vira. Marketing organizado protege o negócio de depender de uma única fonte de clientes.
Etapas do projeto de marketing

Como organizamos
o marketing na prática.

01

Auditoria de marketing

Analisamos tudo que está em andamento: canais, mensagens, investimentos, retornos. Identificamos o que funciona, o que desperdiça e o que falta.

Auditoria completaMapa de canaisAnálise de ROI
02

Posicionamento e mensagem

Definimos o posicionamento que diferencia o negócio e construímos a mensagem que conecta com o cliente ideal. Tom de voz, proposta de valor e narrativa de marca.

Posicionamento de marcaTom de vozProposta de valor
03

Estratégia de canais e conteúdo

Escolhemos os canais certos para o público certo. Criamos a estratégia de conteúdo que sustenta o funil de vendas, não que alimenta vaidade.

Plano de canaisCalendário editorialRégua de conteúdo
04

Alinhamento marketing e comercial

Garantimos que marketing e vendas falam a mesma língua. O lead que chega é o lead que converte, porque a comunicação está integrada.

SLA marketing/vendasRégua de nutriçãoCritérios de MQL
05

Métricas e otimização contínua

Instalamos indicadores reais (não métricas de vaidade) e revisamos mensalmente para ajustar, escalar o que funciona e cortar o que não gera retorno.

Dashboard de métricasRelatórios mensaisCiclos de otimização
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Pilar Financeiro

Gestão Financeira para
crescer com clareza e margem real.

Organizamos o financeiro para que o negócio cresça com clareza: margem real, fluxo de caixa saudável, precificação correta e decisões baseadas em números, não em sensação.

13+
Entregáveis do pilar
100%
Baseado em dados reais
0%
Achismo financeiro
Objeções que já ouvimos

Será que preciso
organizar o financeiro?

"Já tenho um contador."
Contador cuida de imposto e obrigação legal. Nós cuidamos de gestão financeira: margem por produto, fluxo de caixa projetado, precificação estratégica e análise de rentabilidade.
"Meu faturamento está crescendo, está tudo bem."
Faturamento crescendo sem margem é ilusão. Muitos negócios vendem cada vez mais, mas não veem o lucro sobrar. O que importa é quanto fica, não quanto entra. Organizamos para que o crescimento gere lucro real.
"Financeiro é só planilha."
Planilha é ferramenta. Gestão financeira é clareza sobre onde o dinheiro vai, quanto sobra e como preparar o caixa para crescer. Sem isso, cada mês é uma surpresa.
"Não quero abrir meus números."
Somos sócios emprestados porém sem participação nos lucros. Seus dados são tratados com total sigilo. Precisamos ver os números para organizar o crescimento, e nosso comprometimento é de 100%.
Etapas do projeto financeiro

Como organizamos
o financeiro na prática.

01

Diagnóstico financeiro completo

Levantamos o cenário real: fluxo de caixa, margem por produto ou serviço, custos fixos e variáveis, e a saúde financeira do negócio como um todo.

Raio X financeiroMapa de custosAnálise de margem
02

Precificação estratégica

Revisamos a precificação com base em margem real, concorrência e valor percebido. O preço deixa de ser chute e passa a ser decisão estratégica.

Tabela de preços revisadaAnálise de margem por itemSimulações de cenário
03

Fluxo de caixa e projeções

Montamos o fluxo de caixa projetado para que o dono saiba com antecedência quando o caixa vai apertar e quando pode investir com segurança.

Fluxo de caixa projetadoPonto de equilíbrioCapital de giro necessário
04

DRE gerencial e indicadores

Implantamos a DRE gerencial simplificada para que o dono veja, todo mês, quanto entrou, quanto saiu e quanto sobrou. Clareza total sobre a saúde do negócio.

DRE gerencialKPIs financeirosRelatório mensal
05

Rotina de decisão financeira

Instalamos o ritmo de análise financeira: reuniões mensais de resultado, revisão trimestral de estratégia e ajuste contínuo para sustentar o crescimento com lucro.

Reuniões de resultadoRevisão trimestralPlano de investimentos
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Social Media

Redes sociais com
estratégia, não improviso.

Planejamos, criamos e gerenciamos a presença digital do seu negócio com a mesma lógica do CLARO: tudo alinhado ao comercial, ao posicionamento e aos objetivos reais da empresa. Nada de postar por postar.

30+
Posts planejados por mês
100%
Alinhado à estratégia CLARO
0%
Conteúdo aleatório
Objeções que já ouvimos

Será que preciso de
redes sociais profissionais?

"Já posto nas redes, mas não dá resultado."
Postar sem estratégia é como vender sem processo. Nossas redes seguem a Lógica de Marketing do CLARO: cada conteúdo tem um propósito claro dentro do funil, conectando audiência ao comercial.
"Redes sociais não trazem cliente para o meu segmento."
O problema não é a rede, é a abordagem. Quando o conteúdo é estratégico, posiciona a marca como autoridade e gera confiança. O cliente que pesquisa antes de comprar vai encontrar um negócio organizado, não um perfil abandonado.
"Não tenho tempo para produzir conteúdo."
Por isso existe o calendário editorial. Planejamos tudo com antecedência, organizamos as pautas e entregamos o cronograma pronto. O dono participa da aprovação, não da execução diária.
"Já tenho uma pessoa que cuida das redes."
Ótimo. Nós entregamos a estratégia, o calendário e as diretrizes para que essa pessoa execute com padrão e consistência. Com o TAC, acompanhamos a qualidade e garantimos que o conteúdo não perca a direção.
O que entregamos

Tudo o que o social media
precisa para funcionar de verdade.

01

Diagnóstico de presença digital

Analisamos o cenário atual das redes: o que funciona, o que não gera engajamento, como a concorrência se posiciona e onde estão as oportunidades. Tudo documentado com dados reais.

Auditoria de perfis Análise de concorrência Benchmarking do setor Relatório de oportunidades
02

Estratégia de conteúdo e posicionamento

Definimos os pilares de conteúdo, o tom de voz digital, o calendário editorial recorrente e a narrativa de marca que conecta com o cliente ideal. Tudo alinhado ao posicionamento definido no CLARO.

Pilares de conteúdo Tom de voz digital Calendário editorial recorrente Guia de identidade visual Persona digital
03

Calendário editorial mensal

Planejamos o mês inteiro com antecedência: datas estratégicas, temas por semana, formatos por dia e horários ideais de publicação. O calendário é entregue pronto para aprovação e execução.

Calendário mensal completo Pautas semanais Grade de horários Datas comemorativas Temas sazonais
04

Criação de conteúdo: feed, stories e reels

Produzimos as peças de conteúdo com copy estratégica, direção criativa e formatos variados. Posts de feed com carrosséis educativos, stories com interação, reels com ganchos de atenção e conteúdo de bastidor para humanizar a marca.

Posts de feed (carrosséis, estáticos) Sequências de stories Roteiros de reels Copy para legendas Hashtags estratégicas CTAs por formato
05

Gestão de comunidade e engajamento

Definimos as diretrizes de interação: como responder comentários, quando usar DM, tom para mensagens de venda e protocolos de atendimento. A rede social vira extensão do processo comercial.

Protocolo de respostas Fluxo de DMs Script de atendimento social Regras de engajamento ativo
06

Campanhas e ações especiais

Planejamos ações de lançamento, promoções sazonais, collabs e campanhas temáticas. Cada ação tem objetivo claro, prazo definido e métricas de acompanhamento.

Briefing de campanha Cronograma de ação Peças específicas Régua de aquecimento
07

Métricas, relatórios e otimização

Acompanhamos os indicadores que importam: alcance real, engajamento qualificado, cliques no link, mensagens recebidas e conversões geradas. Nada de métricas de vaidade. Relatórios mensais com análise e plano de ação para o mês seguinte.

Relatório mensal de performance Análise de melhores conteúdos Plano de otimização Comparativo mensal ROI de conteúdo
Conexão com o CLARO

Social media que funciona
porque está integrado ao método.

Nosso social media não opera isolado. Ele é a vitrine digital do que o CLARO organiza por dentro. Cada post, cada story, cada reel reflete o posicionamento, o ICP e o processo comercial do negócio.

Dimensão CLAROO que alimenta o Social MediaResultado nas redes
C · Clareza ComercialICP, proposta de valor, diferenciaisConteúdo que fala com o cliente certo no tom certo
L · Lógica de MarketingPosicionamento, mensagem, tom de vozIdentidade visual e narrativa consistentes em toda rede
A · Alinhamento FinanceiroMargem real, produtos estratégicosDivulgação prioriza o que dá mais resultado para o negócio
R · Rotina de DecisãoIndicadores, ciclos de revisãoMétricas reais guiam os ajustes, não achismo
O · Otimização ContínuaCiclos mensais de melhoriaConteúdo evolui a cada mês com base em dados
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Perguntas frequentes

Tudo o que você precisa
saber antes de começar.

O Método CLARO é a gestão integrada Consali que organiza o crescimento do negócio em 5 dimensões: Clareza Comercial, Lógica de Marketing, Alinhamento Financeiro, Rotina de Decisão e Otimização Contínua. Cada dimensão é implantada de forma sequencial ao longo de 12 meses.
O projeto completo tem duração de 12 meses divididos em duas fases. A Fase 1 (meses 1 a 6) implanta as cinco dimensões do CLARO, com o TAC rodando em paralelo. A Fase 2 (meses 7 a 12) foca na Otimização Contínua, com ciclos mensais de ajuste, revisão trimestral e preparação para escala.
Sim. A Consali Group atende negócios no Brasil e no exterior. Atuamos presencialmente na região de Ribeirão Preto e remotamente em todo o território nacional e internacional, mantendo a mesma qualidade de acompanhamento e entrega independente da localização.
O investimento varia conforme o porte e as necessidades de cada negócio. Oferecemos um diagnóstico gratuito de 30 a 40 minutos para entender o momento da empresa e apresentar a proposta mais adequada. Agende sua conversa sem compromisso.
O TAC (Treinamento, Acompanhamento e Cobrança) é o método que garante que a equipe executa o que foi definido pelo CLARO. Ele capacita os colaboradores, monitora a prática diária e cobra com dados e histórico, não com percepção ou achismo.
Não fazemos promessas de faturamento. Nosso compromisso é entregar organização, processo e padrão: os fundamentos que sustentam crescimento real e com lucro. Para ter resultado, é necessário um trabalho a quatro mãos. Nós entregamos o método; sua equipe executa com consistência.
Usamos o jargão "somos sócios emprestados porém sem participação nos lucros" porque nosso comprometimento e dedicação é de 100%. Tratamos o seu negócio como se fosse nosso, com total dedicação, proximidade e responsabilidade com os resultados do projeto.
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Blog Consali Group

Conteúdo para quem quer
crescer com organização.

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Política de Privacidade.

Última atualização: maio de 2026

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1. Dados que coletamos

Coletamos apenas os dados estritamente necessários para viabilizar o contato comercial e a prestação dos nossos serviços:

  • Dados de contato: nome, telefone, e-mail e nome da empresa, fornecidos voluntariamente pelo usuário ao entrar em contato via WhatsApp, e-mail ou formulário.
  • Dados de navegação: informações técnicas como endereço IP, tipo de navegador, páginas acessadas e tempo de permanência, coletados automaticamente por meio de cookies e ferramentas de análise.

2. Finalidade do tratamento

Os dados pessoais são utilizados exclusivamente para:

  • Responder a solicitações de diagnóstico gratuito e contato comercial
  • Enviar informações sobre nossos serviços de consultoria
  • Melhorar a experiência de navegação no site
  • Gerar análises estatísticas anônimas sobre o uso do site

3. Compartilhamento de dados

A Consali Group não vende, aluga ou compartilha dados pessoais com terceiros para fins de marketing. Os dados podem ser compartilhados apenas com:

  • Prestadores de serviços essenciais (hospedagem, e-mail, ferramentas de análise), sob compromisso de confidencialidade
  • Autoridades legais, quando exigido por lei ou ordem judicial

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5. Seus direitos (LGPD, Art. 18)

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  • Solicitar a portabilidade dos dados
  • Revogar o consentimento a qualquer momento

6. Retenção de dados

Os dados pessoais são armazenados pelo tempo necessário para cumprir as finalidades descritas nesta política, ou pelo prazo exigido por obrigações legais, contratuais ou regulatórias.

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8. Contato do Encarregado (DPO)

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  • E-mail: contato@consaligroup.com.br
  • Telefone: (16) 99790·9929
  • Endereço: Ribeirão Preto, SP

9. Alterações nesta política

Esta Política de Privacidade pode ser atualizada periodicamente. A versão mais recente estará sempre disponível nesta página, com a data da última atualização.

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Como começar

Pronto para o negócio funcionar
sem depender de você?

O diagnóstico é uma conversa de 40 minutos para mapear os gargalos reais do seu comercial, do seu marketing e do seu financeiro. Sem pitch, sem promessa vaga. Você sai sabendo exatamente o que está travando o crescimento e por onde começar.

Diagnosticar o que está travando meu negócio